Suivi administratif courant du personnel
Objectifs pédagogiques :
Maîtriser les étapes de la gestion du personnel, de l’embauche au départ du salarié, en respectant la loi.
Répondre aux questions courantes des salariés ; S’organiser efficacement.
1 - Les outils de pilotage RH
- Les indicateurs : Effectifs, Âge/Ancienneté, Mouvement de personnels, Formations, Santé et Sécurité
- Pilotage : Turn-over, Absentéisme, Congés, Absences, horaires
- Exercice pratique : Construction d'un tableau de gestion RH pour le suivi administratif du personnel
2 - Suivi de la masse salariale
- Les facteurs pesant sur l'évolution de la masse salariale
- Effet de niveau, effet de masse
- Exercice pratique : Calculer l'effet de niveau et de masse
- Sources d'évolution de la masse salariale
- Effet effectif
- Cas pratique : Analyse de l'évolution de la masse salariale
3 - Gestion des absences
- Congés payés
- Accidents du travail
- Maladie
- Maternité
- Paternité
4 - Gérer le temps de travail
- Durée légale
- Temps de travail effectif
- Temps de travail rémunéré
- Heures supplémentaires
De 4 à 10 personnes
Contactez nous directement au 02 97 57 27 14 afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre cette formation.
Méthodes et modalités d’évaluation
Etude de cas, exercices de mise en situation sous forme de jeux de rôle.
Plusieurs temps d’évaluation sont prévus : Une supervision des pratiques de chaque stagiaire pendant la formation, et en fin de formation une fiche individuelle d’évaluation sera remplie par chacun des stagiaires.