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Accompagnement des dirigeants et coaching
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Se préparer à l'entretien de recrutement

Objectifs pédagogiques :

Identifier les enjeux réels de l’entretien annuel

Scénariser son entretien annuel

Outiller la démarche : conception, mise en œuvre et suivi

Prérequis

Avoir à mener des entretiens annuels d'évaluation dans l'exercice de ses fonctions

Public Visé

Service RH, Dirigeant TPE/PME

Durée

21 heures réparties sur 3 journées.

  • Quel rôle de l'entretien dans le processus de recrutement ?
  • Les erreurs à éviter
  • Les différents modes d'approche
  • Quel type de recruteur êtes-vous ?

  • Élaborer le profil du poste
  • Sourcing et réseaux sociaux
  • Rédaction et diffusion de l'offre d'emploi
  • Travaux pratiques

  • Tri et sélection du CV
  • La grille de sélection du CV
  • Travaux pratiques
  • Sourcing, Construction d'une grille de sélection des CV, Sélection finale en vue de l'entretien d'embauche

  • L'entretien d'embauche
  • Cadre de l'entretien
  • Structure type (phase 1 et 2)
    • Maîtriser les techniques de questionnement
    • Savoir identifier les bonnes questions et leur pertinence
  • Structure type (phase 3 à 7)
    • Creuser les motivations et expliquer l'implicite / La reformulation
  • Travaux pratiques
    • Jeux de rôles et mise en situation
    • Différents type d'entretien

De 4 à 10 personnes 

Contactez nous directement au 02 97 57 27 14 afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre cette formation.

Méthodes et modalités d’évaluation

 Etude de cas, exercices de mise en situation sous forme de jeux de rôle.

Plusieurs temps d’évaluation sont prévus : Une supervision des pratiques de chaque stagiaire pendant la formation, et en fin de formation une fiche individuelle d’évaluation sera remplie par chacun des stagiaires.