Maîtriser et piloter la masse salariale
Objectifs pédagogiques :
Identifier les déterminants de la masse salariale
Budgéter la masse salariale à court et moyen terme et assurer un suivi
Développer des leviers de maîtrise de la masse salariale
1 - La notion de masse salariale
- Définition et missions des ressources humaines
- Le bulletin de salaire : les principales rubriques
- Les éléments fixes et variables
- Préparation et transmission des éléments variables de la paie
- Exercice pratique : Création et utilisation d'un tableau de gestion RH
2 - Anticiper l'incidence des augmentations
- Le processus de recrutement
- Rédaction d'une annonce selon le profil de poste
- Tri et sélection des candidats
- Planification des entretiens de recrutement
- Exercice pratique : Rédaction d'une offre d'emploi / Sourcing / Outils de sélection des candidats
3 - Simuler l'impact des variations d'activité et des effectifs
- Informations obligatoires du personnel
- Quelle diffusion ?
4 - Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact sur leur évolution
- Informations obligatoires du personnel
- Quelle diffusion ?
5 - Sources d'évolution de la masse salariale
- Informations obligatoires du personnel
- Quelle diffusion ?
6 - Organiser le suivi budgétaire de la masse salariale
- Informations obligatoires du personnel
- Quelle diffusion ?
7 - Maîtriser et piloter la masse salariale
- Informations obligatoires du personnel
- Quelle diffusion ?
De 4 à 10 personnes
Contactez nous directement au 02 97 57 27 14 afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre cette formation.
Méthodes et modalités d’évaluation
Etude de cas, exercices de mise en situation sous forme de jeux de rôle.
Plusieurs temps d’évaluation sont prévus : Une supervision des pratiques de chaque stagiaire pendant la formation, et en fin de formation une fiche individuelle d’évaluation sera remplie par chacun des stagiaires.